تعرف على الطريقة الأذكى

لوضع الخطة وكيفية تنفيذها

كلمتك لا يجب أن تبقى على الورق

راسلنا لتتحول إلى مشروع واقعي

يقود مكتب تطوير المشاريع هذا المسار بوصفه مكتبًا عراقيًا خاصًا للتطوير الإداري والاستشاري، لا جهة تنفيذ حكومية. دور المكتب هنا هو بناء وتطوير الإطار الاحترافي الذي تحتاجه الدولة والسوق، من صياغة سياسات تخطيط استراتيجي مقترحة، تصميم مشاريع جاهزة للتبني والتمويل، وربط الجهات القادرة على التنفيذ من وزارات ومحافظات وقطاع خاص وجامعات وممولين ورواد أعمال. ويعمل المكتب عبر ذراعه المعرفي منتدى خبراء المشاريع في العراق لتحويل البحوث إلى مقترحات قابلة للتطبيق بدلاً من بقائها وثائق نظرية.

مكتب تطوير المشاريع

ماذا نعني بالاستراتيجيات الوطنية؟

في المفهوم العلمي والأكاديمي والمهني المعاصر هي مجموعة مترابطة من الأهداف طويلة الأمد، والسياسات العامة، وآليات التخصيص المواردي، والترتيبات المؤسسية التي تصمم على مستوى الدولة لتوجيه التحول الاقتصادي، الاجتماعي والبيئي نحو رؤية محددة خلال أفق زمني يتراوح عادة بين 10 و 30 سنة، مع ضمان التماسك القطاعي والتكامل بين المستويات الوطنية والمحلية

تشخيص الوضع الآن قبل انطلاقنا

ما الذي نحن بصدد مواجهته؟

يعاني التخطيط التنموي في العراق من تشتت استراتيجي واضح، حيث لا تزال الخطة الوطنية للتنمية 2018–2022 هي المرجع الرسمي رغم انتهاء مدتها (وزارة التخطيط العراقية، 2023).

كما أظهر تقرير البنك الدولي لعام 2024 أن نسبة تنفيذ المشاريع الاستثمارية لم تتجاوز 38% خلال الفترة 2020–2023 بسبب ضعف التنسيق بين الجهات وغياب آليات تقييم جدوى مستقلة (World Bank, Iraq Economic Monitor, Fall 2024).

وأشار تقرير الأمم المتحدة للتنمية المستدامة 2025 إلى أن العراق يحتل المرتبة 122 عالمياً في مؤشر تحقيق أهداف التنمية المستدامة، مع تراجع ملحوظ في أهداف الطاقة النظيفة والمدن المستدامة (UN Sustainable Development Report 2025).

آلية منتدى خبراء المشاريع

لدعم الاستراتيجيات الوطنية

المنتدى هو كيان متخصص في القطاع الخاص، يتلقى جميع المقترحات التنموية سواء من مواطنين أو شركات أو مؤسسات حكومية، فيخضعها لدراسات جدوى معمقة، بحوث تخطيط استراتيجي، نمذجة اقتصادية، وتقييم أثر بيئي واجتماعي، ثم يعيد صياغتها إلى هياكل برامجية قابلة للتبني والتمويل. يوفر المنتدى البنية المعرفية والهيكلية التي تمكن الجهات المعنية من التنفيذ بكفاءة عالية لدعم رؤية المكتب 2035.

البرامج والحلول

رؤية °360 إعادة هيكلة الاستراتيجيات الوطنية

يعنى البرنامج بمراجعة شاملة لجميع الاستراتيجيات القطاعية بلا استثناء وإعادة صياغتها وفق منهجية التخطيط العكسي لتتوافق مع رؤية مكتبنا 2035 ورؤية العراق الخاصة بالدولة 2050، تشمل إنشاء قاعدة بيانات مركزية للاستراتيجيات وتحديد التكرار والتناقض بين المؤسسات ورفع جودة التخطيط والرقابة على التنفيذ، ثم إصدار نسخ موحدة خلال 18 شهراً. يضمن البرنامج أن تكون كل استراتيجية قابلة للقياس بمؤشرات أداء ربع سنوية، مع ربطها بمصادر التمويل الدولية والمحلية.

جسور الجدوى

تقييم وتأهيل المشاريع

مركز وطني لتقييم الجدوى يستقبل سنوياً أكثر من 2000 مقترح مشروع من مواطنين وقطاع خاص وجهات حكومية. يطبق نموذج تقييم متعدد الأبعاد (اقتصادي، بيئي، اجتماعي، تقني، مؤسسي) يعتمد على معايير البنك الدولي وصندوق النقد الدولي مع تخصيص محلي. يصدر البرنامج تقارير جدوى ملزمة التوصيات لجهات التمويل، ويرفض أو يعدل 62% من المقترحات في مرحلة مبكرة، مما يوفر أكثر من 4 مليارات دولار سنوياً من الهدر المحتمل.

معمار المؤسسات

إعادة تصميم الهياكل الإدارية

يركز على إعادة هندسة الهياكل التنظيمية للوزارات والمحافظات وفق مبادئ الحوكمة الرشيقة (Agile Governance). يشمل تقليص المستويات الإدارية من 11 إلى 5 في المتوسط، وإنشاء وحدات استراتيجية مركزية في كل وزارة، وتطبيق نظم إدارة الأداء المتوازن. يستهدف البرنامج في مرحلته التجريبية 7 وزارات ليقلص زمن اتخاذ القرار التنفيذي بنسبة 48%.

أفق 2035

نمذجة السيناريوهات التنموية

يستخدم نماذج اقتصادية قياسية (CGE Models) ونماذج التوازن العام الديناميكي لرسم ثلاثة سيناريوهات تنموية (قاعدي، متفائل، متشائم) حتى عام 2035. يحدث النماذج سنوياً بناء على بيانات النفط والمناخ والسكان. يوفر البرنامج للحكومة والمستثمرين خريطة مخاطر دقيقة تساعد في تخصيص 127 مليار دولار من الاستثمارات المخططة بأعلى عائد اجتماعي واقتصادي.

بوصلة الاستدامة

قياس وتوجيه الأثر

يطور مؤشر العراق للتنمية المستدامة (Iraq SDI) يتكون من 142 مؤشراً محلياً بدلاً من الاعتماد الكلي على مؤشرات الأمم المتحدة. يصدر تقريراً سنوياً يقيم أداء كل محافظة ووزارة، ويربط نسبة 15% من مخصصات الموازنة الاستثمارية بتحقيق هذه المؤشرات، مما يخلق حافزاً مؤسسياً قوياً للاستدامة.

تحويل الفكرة الشعبية

إلى الاستراتيجية الوطنية

تتشارك كل المبادرات واللجان المقترحة في هدف هام وهو تحويل التخطيط الوطني من نمط مركزي منغلق إلى نظام مفتوح تشاركي ذكي. نقترح تخصيص منصة ذكية الكترونية تجمع المقترحات الشعبية وتحولها إلى مشاريع قابلة للتمويل، بينما يعمل مختبر الابتكار الحكومي المقترح على صقل أفضل هذه الأفكار مع 200 خبير سنوياً لتتحول إلى حلول إبداعية قابلة للتطبيق.

في الوقت نفسه، تربط شبكة المحافظات الذكية المقترحة مجالس المحافظات بمنصة مشتركة لتبادل الخطط والخبرات، مما يضمن التناسق الأفقي. أما اللجان التنسيقية الثلاث الوطنية العليا للتنمية المستدامة (برئاسة مشتركة)، لجنة إعادة هيكلة الاستراتيجيات القطاعية، ولجنة متابعة أهداف التنمية المستدامة، التي تشكل هرم التخطيط الذي يربط صوت المواطن والابتكار المحلي بالسياسات الوطنية، لتضمن أن كل فكرة ناجحة محلياً تتحول سريعاً إلى سياسة وطنية مدعومة تمويلاً وتشريعاً.

مقترحات المكتب لهيكلة الاستراتيجيات الوطنية

مرحلة التأسيس الأولية 2025–2030

تبدأ المرحلة ببناء القدرات المؤسسية والبشرية للقسم من خلال توظيف 180 باحثاً وخبيراً وتأسيس ستة مراكز بحثية متخصصة في بغداد وأربيل والبصرة. يتم خلال السنتين الأولى إطلاق البرامج الثلاثة الأولى بالتوازي، مع التركيز على إعادة هيكلة 14 استراتيجية قطاعية وتقييم 8000 مقترح مشروع. تنشأ قاعدة بيانات وطنية موحدة للمشاريع ويتم تدريب 2500 موظف حكومي على منهجيات التخطيط الحديثة. بحلول 2030 يكون القسم قد أصدر النسخة الأولى من انجازات الرؤية الاستراتيجية الخاصة من المقترحات وتأهيل 65 مشروعاً كبيراً للتنفيذ بقيمة تجاوز 80 مليار دولار، مما يخلق بنية معرفية ومؤسسية صلبة تمهد للمرحلة التالية من خلال توفير قاعدة بيانات دقيقة وكوادر مدربة وآليات مثبتة الخبرات.

مرحلة الهيكلة والتحديث

مقترحات المكتب لتطوير الاستراتيجيات الوطنية

مرحلة التعميق الثانية 2030–2035

تركز على توسيع النطاق وتعميق الأثر من خلال إطلاق البرامج المتبقية وتحويل القسم إلى مركز إقليمي للتميز في التخطيط الاستراتيجي. يتم ربط جميع المحافظات بالمنصة الوطنية وإلزام كل وزارة بوحدة استراتيجية تعمل وفق منهجيات القسم. بحلول 2035 يستهدف رفع نسبة تنفيذ المشاريع الاستثمارية إلى 78% وتحسين ترتيب العراق في مؤشر التنمية المستدامة بـ 45 مركزاً. تتحول اللجان التنسيقية إلى هيئات دائمة وانتاج الخطة الاستراتيجية الوطنية الجديدة 2035–2045، مما يكمل دورة معرفية ومؤسسية بدأت في المرحلة الأولى وتثمر الآن في قدرة وطنية مستقلة على التخطيط عالي الجودة.

رسالة مهنية مفتوحة للخبراء ورواد الأعمال

نؤمن أن كل باحث وخبير وشركة تقدم حلولاً مجتمعية شريك أساسي في نهضة العراق، لذا أطلقنا آلية مطابقة تقنية تربط خبراتكم ومنتجاتكم مباشرة بمشاريع المكتب الاستراتيجية، لتحويل كل فكرة رصينة أو حل تجاري إلى إنجاز وطني ملموس يخدم المجتمع.

ندعوكم بصفتكم باحثين وأكاديميين وشركات ريادية داخل العراق وخارجه للانضمام إلينا والمساهمة في هذا العمل الوطني الجامع.

تواصل لتحويل كلمتك الى مشروع نافع